ITALIA IN VENDITA: VENT'ANNI DI PRIVATIZZAZIONI

Data: Giovedì, 04 marzo @ 12:55:00 CST Argomento: Italia DI ALDO BRACCIO cpeurasia

Il documento “ Obiettivi e risultati delle operazioni di privatizzazione di partecipazioni pubbliche” della Corte dei Conti (un corpus di quasi 300 pagine disponibile integralmente nel sito della Corte) presenta un quadro esauriente del percorso di privatizzazioni di beni pubblici in Italia.

Riportiamo – tratto dalla relazione ufficiale – l’ elenco storico dei provvedimenti adottati :

Nella foto: il panfilo Britannia

Tabella 1 - Le maggiori privatizzazioni italiane (1985-2007)
Lo Stadio preliminare (1985 – 1991)

Data

Società Settore Investitore Strategico

Quota venduta

Valore

[mln €]

Tipo di transazione

01/06/85

Sirti SpA*

Telecomunicazioni

---------

40,00

95,14

PO

25/10/85

STET*

Telecomunicazioni

---------

3,10

88,02

PO

01/12/85

Alitalia*

Trasporti

---------

22,00

280,69

PO

01/12/85

Banca Commerciale Italiana*

Finanza & Real Estate

---------

16,00

263,98

PO

18/11/88

Mediobanca*

Finanza & Real Estate

---------

13,30

197,47

PO

30/06/89

Italiana Telecomunicazioni*

Telecomunicazioni

American Telephone & Telegraph

20,00

297,00

PS

11/09/89

Enimont*

Petrolifero

---------

20,00

307,61

PO

29/12/89

CREDIOP*

Finanza & Real Estate

Istituto Bancario San Paolo di Torino

40,00

818,94

PS

31/01/90

Banco di Santo Spirito*

Finanza & Real Estate

Cassa di Risparmio di Roma

51,00

411,64

PS

31/10/90

Banco di Perugia*

Finanza & Real Estate

BMPS

70,60

81,09

PS

28/06/91

STET*

Telecomunicazioni

---------

7,60

207,10

PO

01/10/91

CREDIOP*

Finanza & Real Estate

Istituto Bancario San Paolo di Torino

50,00

1.362,49

PS

Totale

4.441,17

12

Il lancio (1992 – 1995)

Data

Società Settore Investitore Strategico

Quota venduta

Valore

[mln €]

Tipo di transazione

01/04/92

Cementir*

Manifatturiero

Gruppo di Investitori

51,78

298,90

PS

24/04/92

Sidermar di Navigazione*

Trasporti

Cie Monegasque Bk Monte Carlo

49,00

86,71

PS

01/06/92

EFIM-Tax Credits*

Finanza & Real Estate

n.d.

50,00

190,58

PS

12/06/92

STET 1*

Telecomunicazioni

---------

16,00

455,31

PO

18/12/92

Pavesi*

Manifatturiero

Barilla G&R F.lli

41,00

98,36

PS

31/12/92

Ilva - Acciaierie Piombino*

Manifatturiero

Lucchini Siderurgica

60,00

292,01

PS

1993

Elsag Bailey Process Automation*

Manifatturiero

n.d.

39,30

157,85

PO

1993

Finanziaria CBD

Finanza & Real Estate

n.d.

62,12

160,48

PS

1993

Nuovo Pignone

Manifatturiero

n.d.

100,00

361,00

PS

31/08/93

Italgel

Manifatturiero

n.d.

62,10

222,65

PS

31/10/93

Cirio-Bertolli-De Rica*

Manifatturiero

Unilever NV

100,00

91,16

PS

09/12/93

Credito Italiano

Finanza & Real Estate

---------

54,80

930,20

PO

1994

STET 2

Telecomunicazioni

---------

0,01

609,4

PO

08/02/94

IMI 1

Finanza & Real Estate

---------

27,45

926,78

PO

10/03/94

Banca Commerciale Italiana

Finanza & Real Estate

---------

51,34

1.493,18

PO

25/06/94

INA 1

Finanza & Real Estate

---------

47,25

2.339,79

PO

30/06/94

Acciai Speciali Terni

Manifatturiero

Kai Italia Srl

100,00

309,87

PS

18/12/94

SME 1

Manifatturiero

n.d.

32,00

373,40

PS

31/07/95

IMI 2

Finanza & Real Estate

---------

14,48

471,71

PO

30/08/95

SME 2

Manifatturiero

n.d.

14,91

176,33

PS

01/09/95

INA 2

Finanza & Real Estate

---------

18,37

871,08

PO

13/09/95

Italtel (STET)*

Telecomunicazioni

n.d.

40,00

450,29

PS

20/11/95

Alumix*

Manifatturiero

n.d.

100,00

210,13

PS

20/11/95

ENI 1

Petrolifero

---------

15,00

3.253,36

PO

26/12/95

Ilva Servizi Energia

Utility

Gruppo di Investitori

100,00

1.298,22

PS

Totale

16.128,77

25

L’accelerazione (1996 – 2000)

Data

Società Settore Investitore Strategico

Quota venduta

Valore

[mln €]

Tipo di transazione

1996

STET 3

Telecomunicazioni

n.d.

n.d.

121,26

PS

04/01/96

INCA Intl (Enichem)*

Manifatturiero

Dow Italia (Dow Chemicals)

80,00

232,50

PS

20/01/96

Dalmine*

Manifatturiero

n.d.

84,08

148,13

PS

19/03/96

Nuova Tirrena*

Finanza & Real Estate

Toro Assicurazioni

91,14

288,12

PS

28/06/96

INA 3

Finanza & Real Estate

n.d.

31,10

1.683,90

PS

07/07/96

IMI 3

Finanza & Real Estate

---------

6,94

258,89

PO

04/10/96

Amga*

Utility

---------

49,00

100,13

PO

28/10/96

ENI 2

Petrolifero

---------

15,82

4.582,11

PO

31/01/97

Alfa Romeo Avio*

Manifatturiero

FiatAvio Inc

77,50

115,57

PS

03/04/97

Fincantieri Diesel*

Manifatturiero

n.d.

100,00

83,40

PS

24/05/97

Istituto Bancario San Paolo di Torino

Finanza & Real Estate

---------

3,36

147,70

PO

30/06/97

ENI 3

Petrolifero

---------

17,60

6.833,01

PO

15/07/97

Aeroporti di Roma*

Trasporti

---------

45,00

289,10

PO

25/10/97

Telecom Italia 1

Telecomunicazioni

---------

28,00

11.871,91

PO

25/11/97

Seat

Servizi

n.d.

44,74

853,74

PS

29/11/97

Banca di Roma

Finanza & Real Estate

---------

14,40

343,96

PO

1998

Finmeccanica*

Manifatturiero

---------

n.d.

1.013,00

PO

1998

Banca di Roma

Finanza & Real Estate

n.d.

n.d.

182,15

PS

1998

MAC*

Telecomunicazioni

Marconi (Finanziaria Marconi)

50,00

144,00

PS

16/03/98

Saipem

Petrolifero

---------

18,75

742,50

PO

18/05/98

Alitalia

Trasporti

---------

18,38

406,45

PO

27/06/98

ENI 4

Petrolifero

---------

14,21

6.711,34

PO

11/07/98

AEM Milano*

Utility

---------

49,00

667,22

PO

06/10/98

Lloyd Triestino Di Navigazione*

Trasporti

Evergreen Marine Corp

100,00

203,81

PS

21/11/98

Banca Nazionale del Lavoro

Finanza & Real Estate

---------

67,10

3.463,72

PO

1999

Banca di Roma

Finanza & Real Estate

n.d.

n.d.

1.030,00

PS

1999

Mediocredito Centrale

Finanza & Real Estate

n.d.

100,00

2.036,91

PS

19/06/99

Banca Monte dei Paschi di Siena*

Finanza & Real Estate

---------

24,30

1.966,17

PO

10/07/99

ACEA*

Utility

---------

49,00

791,55

PO

01/08/99

Società Risanamento Napoli*

Costruzioni

n.d.

58,59

167,04

PS

02/11/99

ENEL 1

Utility

---------

31,74

16.551,64

PO

04/12/99

Autostrade*

Trasporti

---------

51,58

4.192,25

PO

2000

Banco di Napoli

Finanza & Real Estate

n.d.

13,16

493,60

PS

2000

Banco di Roma

Finanza & Real Estate

n.d.

n.d.

450,14

PS

09/03/00

Autostrade*

Trasporti

Azionisti Stabili

30,00

2.530,00

PS

11/04/00

Insicem*

Manifatturiero

Colacem

100,00

137,41

PS

03/06/00

Finmeccanica

Manifatturiero

---------

50,55

5.684,03

PO

31/07/00

Aeroporti di Roma

Trasporti

n.d.

51,20

1.328,12

PS

20/10/00

Basictel*

Telecomunicazioni

Albacom

60,00

109,07

PS

24/11/00

AEM Torino*

Utility

---------

26,00

254,41

PO

Totale

79.209,95

40

Lo Stadio di consolidamento (2001 – 2005)

Data

Società Settore Investitore Strategico

Quota venduta

Valore

[mln €]

Tipo di transazione

2001

San Paolo IMI

Finanza & Real Estate

n.d.

0,35

80,17

n.d.

07/02/01

COFIRI

Finanza & Real Estate

Gruppo di Investitori

100,00

508,30

PS

15/02/01

ENI 5

Petrolifero

---------

5,00

2.720,83

PO

17/02/01

Acegas*

Utility

---------

41,85

156,65

PO

29/03/01

ENEL– Rete di Roma*

Utility

ACEA

100,00

558,83

PS

10/05/01

Lottomatica*

Servizi

---------

38,80

220,85

PO

24/09/01

Elettrogen (ENEL)*

Utility

Gruppo di Investitori

100,00

3.570,23

PS

06/12/01

SNAM RETE GAS 1*

Utility

---------

40,20

1.915,33

PO

09/05/02

Bonifica (Fintecna)*

Servizi

Gruppo di Investitori

100,00

285,07

PS

31/05/02

Eurogen (ENEL)*

Utility

Edipower (Edison)

100,00

3.768,83

PS

06/12/02

Fiera di Milano*

Servizi

---------

27,00

103,27

PO

09/12/02

Telecom Italia 2

Telecomunicazioni

---------

4,12

1.434,11

PO

27/12/02

Borsa Italiana*

Servizi

n.d.

10,91

116,34

PS

07/06/03

Siciliacque*

Utility

n.d.

100,00

287,88

PS

21/06/03

HERA*

Utility

---------

38,68

379,55

PO

30/10/03

ENEL 2

Utility

---------

6,60

2.172,80

PO

23/12/03

Ente Tabacchi Italiani

Manifatturiero

British American Tobacco PLC

100,00

2.325,21

PS

30/12/03

Cassa Depositi e Prestiti

Finanza & Real Estate

Gruppo di Investitori

30,00

1.050,00

PS

30/03/04

SNAM RETE GAS 2*

Utility

---------

9,50

638,11

PO

01/05/04

APS*

Utility

Gruppo di Investitori

100,00

215,87

PS

23/06/04

Terna 1*

Utility

---------

50,00

1.652,39

PO

15/07/04

New Real (ENEL)*

Finanza & Real Estate

Gruppo di Investitori

100,00

1.376,35

PS

22/10/04

ENEL 3

Utility

---------

18,87

7.636,00

PO

15/11/04

AEM Milano*

Utility

---------

8,80

279,23

PO

27/11/04

STMicroelectronics*

Manifatturiero

Cassa Depositi e Prestiti

10,30

1.159,65

PS

22/03/05

F.S. – Portafoglio Immobiliare*

Finanza & Real Estate

Gruppo di Investitori

100,00

182,72

PS

30/03/05

Terna 2*

Utility

---------

13,86

591,60

PO

13/04/05

IP (ENI)*

Commercio

API

90,00

174,66

PS

20/05/05

Aeroporto di Venezia*

Trasporti

---------

33,35

138,77

PO

02/07/05

ENEL 4

Utility

---------

9,35

4.101,00

PO

11/08/05

WIND Telecomunicazioni*

Telecomunicazioni

Orascom

62,75

12.059,34

PS

03/10/05

Torri dell’EUR*

Finanza & Real Estate

Gruppo di Investitori

50,00

167,17

PS

Totale

50.027,12

32

Il Declino (2006 – 2008)

Data

Società Settore Investitore Strategico

Quota venduta

Valore

[mln €]

Tipo di transazione

24/03/06

Ansaldo STS*

Manifatturiero

---------

52,17

405,28

PO

31/03/06

Fintecna – Portafoglio Immobiliare

Finanza & Real Estate

Gruppo di Investitori

100,00

296,66

PS

06/12/06

Ascopiave*

Utility

---------

40,00

182,58

PO

12/07/07

Enia*

Utility

---------

38,14

377,77

PO

19/11/08

Alitalia (assets)*

Trasporti

Gruppo di Investitori

100,00

1.052,00

PS

Totale

2.314,29

5

Appare evidente l’imponenza del processo di dismissione dei beni pubblici, lo smantellamento dell’apparato produttivo ed energetico dello Stato. Alcune osservazioni contenute nella relazione della Corte sono quanto mai significative, anche quelle espresse “in positivo” sulla storia delle privatizzazioni.

L’Italia è “al secondo posto, dopo il Giappone, nella classifica globale dei proventi”.

Il processo di privatizzazione – che la Corte giudica in declino dal 2006 (vedi la dizione riportata nella tabella) – ha dunque avuto proporzioni gigantesche in Italia, anche se in alcuni casi si è trattato di una cessione di quote che non hanno ancora portato a un completo trasferimento del controllo dal pubblico al privato.

Si registrano “importanti criticità, che vanno dall’elevato livello dei costi sostenuti e dal loro incerto monitoraggio alla scarsa trasparenza connaturata ad alcune delle procedure utilizzate in una serie di operazioni, dalla scarsa chiarezza del quadro delle ripartizione delle responsabilità fra amministrazione, contractors ed organismi di consulenza al non sempre immediato impiego dei proventi nella riduzione del debito” (corsivo nostro).

Dunque, in coda alle criticità, appare chiara la ragione fondamentale di vent’anni di vendite e svendite dei beni pubblici : ridurre il debito, ossia prestarsi al gioco del “debito perpetuo” imposto agli Stati dal capitale finanziario privato rappresentato dalle Banche Centrali (su ciò vedi il precedente articolo del 5 novembre 2009 “Lo specchio degli inganni : ‘debito pubblico’ e distruzione dello Stato sociale”, su www.cpeurasia.org [1]).

Recita la relazione della Corte : “Nonostante le importanti criticità ed i rilievi emersi, si può affermare che il processo di privatizzazione italiano abbia nel complesso sostanzialmente conseguito gli obiettivi di lungo termine previsti nei primi documenti ufficiali, generando valore nelle ex imprese pubbliche, contribuendo a risanare le finanze pubbliche, a sviluppare il sistema finanziario nazionale e ad ammodernare lo Stato. Per quanto riguarda le utilities, c’è tuttavia da osservare che l’aumento della profittabilità delle imprese regolate è in larga parte dovuto, più che a recuperi di efficienza sul lato dei costi, all’aumento delle tariffe che, infatti, risultano notevolmente più elevate di quelle richieste agli utenti degli altri paesi europei, senza che i dati disponibili forniscano conclusioni univoche sulla effettiva funzionalità di tali aumenti alla promozione delle politiche di investimento delle società privatizzate. Considerazioni analoghe possono valere anche per ciò che attiene agli effetti sul livello sia delle tariffe autostradali, sia degli oneri che il sistema bancario pone a carico della clientela, tutt’oggi sistematicamente e considerevolmente più elevato di quello riscontrato nella maggior parte degli altri paesi europei”.

In poche righe la Corte, pur conformandosi alla dominante cultura liberal dei nostri giorni, riesce a chiarire quali sono stati benefici e danni del processo di privatizzazione : utilities dei nuovi gestori/proprietari privati - dovute all’ aumento delle tariffe anche in mancanza di politiche di investimento – e sviluppo del sistema finanziario nazionale (e internazionale, aggiungeremmo) - ossia profitti per gli speculatori - come benefici; aumento delle tariffe (spesso accompagnate da un peggioramento del servizio) come esito per gli “eterni indebitati” cittadini italiani. Se qualcuno avesse ancora dubbi sul bilancio generale da assumere, rilegga il lungo elenco delle società privatizzate : tutto questo, in qualche misura, era anche nostro – apparteneva a noi cittadini; ora non più, e la nostra condizione è quella di clienti, neppure privilegiati.

Aldo Braccio Fonte: http://cpeurasia.org/ Link:http://cpeurasia.org/?read=48694 4.03.2010

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