The Beatdown Goes On

Peter Navarro, Ph.D.

The market action in the United States from last week provided some small encouragement that the stock market may be finding a new floor. That said, there remains significant cross currents buffeting this market which suggests continued caution.

On the bullish front, it is abundantly clear that the business investment driver in the GDP equation is hitting on all cylinders. The ISM Manufacturing Index continues to trend strongly upward and the ECRI Weekly Leading Index projects continued expansion. Meanwhile, the yield curve spread continues to show a steepening yield curve, which typically points to expansion. These are signs of recovery that should not be ignored by anyone.

That said, on the bearish front, there continue to be problems both in the three major other elements of the GDP growth equation as well as with issues beyond the United States border.

For example, consumer confidence remains in a sideways pattern and is anything but bullish while the housing market remains in a funk. This is important because one of the biggest question marks for long-term recovery is whether or not the consumer will step in and buy all of the inventory that businesses are now piling onto the shelves. And don't forget, unemployment hovers around 10% while the actual rate of unemployment is probably closer to 15% or higher. That's less wages and less purchasing power and less growth.

In the government element of the GDP equation, we are seeing a massive expansion of the government sector. While this may be bullish in the very short run, the rapidly rising debt burden will soon put upward pressure on long-term interest rates and likely crowd out business investment and hammer hard on me mortgage and housing markets.

Meanwhile, at the state government spending level, states like California and Ohio are facing insolvency. The likely result will be more government layoffs, reduced expenditures, and/or higher taxes. Regardless of your ideological orientation, it should be clear that the overall impact of the state budget crises will be contractionary.

Finally, the Greek tragedy in Europe, which is causing the euro to fall relative to the dollar, can only hurt US exports to Europe -- with exports being one of the few bright spots over the last several years in the US growth story.

As for Europe, the prediction I have made is that the euro is not dead. However, the growth of the euro beyond 16 countries in the European monetary zone is as dead as it can possibly be. Indeed, there is a high probability that within 12 to 24 months, Greece will bailout of the euro and readopt the Drachma. The reason: it will be a lot less painless for the Greek economy to recover by selling more exports to its neighbors than by going on an austerity kick to please Greece's German Masters.

Finally, finally, there is the big bad Chinese menace. China is desperately trying to control inflationary pressures in its economy, and if it contracts too sharply, that will send a contractionary ripple effect across Asia which will eventually hit US shores.

On top of this, the Chinese government is increasingly revealing its dark side to the world with its bullying and its threats to the United States over everything from Taiwan to Tibet and the Dalai Lama. My own theory here is that Chinese are doing this not out of passion but rather strategy. It is a way of misdirecting attention away from the number one issue between the US and China, which is China's currency manipulation. At any rate, at some point I hope the American people and the American government wake up to the fact that the greatest country in the world should not be in a position where a totalitarian dictatorship can bully us.

My bottom line this week is this: there are many months in any given year where the stock market trend is clearly defined and you can go either short or long with great confidence and thereby be an intelligent speculator. These last few months have not been such a time. While last week's market action provided some glimmer of hope that the market might resume its upward trend, I continue to hold most of my portfolio in cash amidst a sideways pattern in the market.

My one big macro bet remains CYB, which is a bet that the yuan will appreciate against the dollar over the next year. I like this that because there's virtually no downside risk -- that is, there is no scenario where the yuan depreciates against the dollar.

© 2010 Peter Navarro

Navarro on TheStreet.com

Click here to review my videos on TheStreet.com.

Peter Navarro Irvine, California USA Email

DISCLAIMER: This newsletter is written for educational purposes only. By no means do any of its contents recommend, advocate or urge the buying, selling, or holding of any financial instrument whatsoever. Trading and investing involves high levels of risk. The authors express personal opinions and will not assume any responsibility whatsoever for the actions of the reader. The authors may or may not have positions in the financial instruments discussed in this newsletter. Future results can be dramatically different from the opinions expressed herein. Past performance does not guarantee future performance.

aLabia saudita - Le pillole rosse del 22/2/2010

February 22nd, 2010
  1. “China taps more Saudi crude than US”, Financial Times. La Cina dei record continua a stupire. Chi scrive lo ripete da un po’: la grande crisi economica che ha colpito il mondo non sembra uguale per tutti. Da una parte sta l’Occidente - Stati Uniti, in testa - che continua ad arrancare. Dall’altra, l’Estremo oriente guidato da Pechino che - invece - continua a volare e mietere successi. L’ennesima conferma è arrivata ieri dalle pagine del Financial Times. Secondo il quotidiano britannico, anche uno dei fronti più caldi del Pianeta - quello del Medio Oriente e delle sue immense riserve di petrolio - starebbe cominciando a “parlare cinese”. E infatti: l’anno scorso l’Arabia Saudita - tra i primi produttori di greggio al mondo e storico partner degli Stati Uniti - avrebbe esportato negli States “solo” 998.000 barili di petrolio al giorno; il livello più basso degli ultimi 20 anni. Motivo? La crisi economica, ovviamente, che ha ridotto anche il consumo di energia. Crisi economica che - invece - non ha minimamente intaccato la fame di petrolio dei cinesi. Pechino - che nel 2009 ha visto il suo Pil crescere di un robustissimo 8,7% - ha aumentato le sue importazioni di greggio proprio dall’Arabia Saudita, sfondando la media di un milione di barili al giorno e superando - per la prima volta - gli Stati Uniti. Un sorpasso, per certi versi, storico. Ma che non arriva come un fulmine a ciel sereno. Come scrisse tempo fa il Financial Times: nell’ultimo decennio, i commerci tra il Medio Oriente e l’Asia fabbrica del mondo si sono moltiplicati per sei. Valevano 110 miliardi di dollari nel 2001. Sono arrivati a quota 600 miliardi di dollari nel 2008.
  2. “China: no one home”, Financial Times. Assieme ai successi, però, continuano ad accumularsi i dubbi. Sempre il Financial Times e sempre ieri ha messo nero su bianco la storia di Chenggong, piccolo sobborgo di Kunming, una delle città più importanti del Sud-Ovest della Cina. A Chenggong, in sostanza, c’è tutto: strade, palazzi, sedi delle amministrazioni locali, scuole e perfino sedi universitarie. Quel che scarseggia sono gli abitanti. La stragrande maggioranza delle case, infatti, sarebbe vuota. Questo non è l’unico caso di “città fantasma” documentato in Cina: la televisione araba Al Jazeera ne aveva scovata e raccontata un’altra in Mongolia, con un reportage che aveva fatto il giro del mondo. E allora? E allora, secondo alcuni economisti e analisti economici interpellati dal Financial Times, il boom cinese non sarebbe altro che un’enorme balla. Anzi, un’enorme bolla immobiliare. Tradotto in parole povere: in Cina, si sarebbero costruite valanghe di case e uffici. Che hanno avuto il pregio di far salire il Pil alle stelle. Ma che hanno il difetto di essere inutili e di esser state fatte a debito. Debito destinato prima o poi ad esplodere. Epperò, c’è anche chi pensa esattamente il contrario. Come Peng Wensheng, economista della Barclays Capital di Hong Kong, che - interpellato sempre dal Financial Times - ha detto chiaro e tondo che, a parer suo, il boom cinese è tutto genuino e assomiglia a quello del Giappone e dell’Europa degli anni Cinquanta e Sessanta. Chi avrà ragione? Agli anni a venire, l’ardua sentenza.
http://bamboccioni-alla-riscossa.org/?p=5363

La recinzione

"Tutto giusto, analisi condivisibile: ma nel concreto, cosa si può fare?" Si tratta di una domanda che puntualmente si ripropone, in luoghi come questo, ed è giusto che sia così. L'analisi e lo studio di ciò che ci circonda sono passi indispensabili, ma tutta la comprensione possibile avrebbe poco senso se non si dovesse tradurre in una sorta di azione, in un certo momento. Ma che tipo di azione? Per quanto ci possa piacere o meno, la risposta a questa domanda non può che essere personale. Ognuno interpreta in maniera diversa la realtà che lo circonda, ognuno ne è toccato in maniera differente. C'è chi ha il sonno agitato pensando alle iniquità del mondo, chi soffre anche fisicamente osservando l'inganno in cui siamo immersi; e c'è chi in questo inganno tenta di sopravvivere al meglio. Ognuno, a seconda della sua inclinazione, del suo coraggio, delle sue debolezze e dei suoi compromessi, decide il ruolo da intepretare in questo palcoscenico. Qualcuno poi rimane indietro, e si sofferma più del dovuto ad osservare il velo. Che fare, quindi? La risposta, ancora una volta, sarà individuale. Quello che segue fu uno dei primissimi brani che pubblicai in questo blog, più di tre anni fa, ormai. Per chi ancora non lo conoscesse, ritengo si tratti di una lettura preziosa.

C’era una volta un leone, che venne catturato e rinchiuso in una grande gabbia: con sua grande sorpresa, trovò dei leoni che vi erano rinchiusi da anni, alcuni persino da tutta la vita, essendo nati e cresciuti là dentro. Presto imparò a conoscere le attività sociali che si svolgevano all’interno del recinto. I leoni si riunivano in gruppi. Un gruppo, ad esempio, era costituito da leoni desiderosi più che altro di stare in compagnia; un altro gruppo si dava la pena di organizzare spettacoli; un altro ancora si occupava di attività culturali, avendo per scopo la conservazione dei costumi, delle tradizioni e della storia del tempo in cui i leoni erano liberi; altri gruppi erano religiosi, e usavano riunirsi prevalentemente per comporre e cantare canzoni commoventi, che parlavano di una futura giungla senza recinzioni; altri gruppi attiravano i leoni con velleità artistiche, o leoni letterati; altri ancora avevano intenti rivoluzionari, e si riunivano per complottare contro i carcerieri o contro altre associazioni di ribelli; v’erano poi gli adoratori della gabbia, ed altri, infine, che ne contestavano la stessa esistenza. Ogni tanto scoppiava una rivoluzione, un gruppo veniva sopraffatto da un altro, oppure venivano uccise tutte le guardie e poi sostituite da altre. Guardandosi attorno, il nuovo venuto osservò un leone che stava in disparte, assorto nei propri pensieri, e che non sembrava appartenere a nessun gruppo. La sua presenza destava impressioni contrastanti, dall’ammirazione alla diffidenza. Egli disse al nuovo arrivato: «Non unirti stabilmente a nessuno di questi gruppi. Si danno da fare per molte cose, alcune anche buone, ma ne trascurano una ch’è davvero essenziale». «E quale sarebbe?», domandò l’altro. «Esaminare la natura della recinzione».

Segnalato dal Piccolo Zaccheo

La strada dei pigs

di Claudio Pioli - Marco Della Luna - 22/02/2010 Fonte: nuke.lia-online.org
Intervista di Marco Della Luna al Prof. Claudio Pioli Recentemente diversi articoli sono comparsi sulla stampa italiana e straniera, a indicare che l’Italia non è messa meglio della Grecia, in fatto di conti pubblici, e che esiste una concreta possibilità che i paesi con le finanze più dissestate dell’Eurozona si trovino presto costretti e misure radicali, come l’uscita dall’Euro (vi è chi la ritiene legalmente possibile, e chi no), oppure altre.

Abbiamo richiesto al Prof. On. Claudio Pioli, esperto di finanza e macroeconomia, di delineare gli scenari secondo lui più verosimili per l’Italia.

La sua risposta è stata efficace quanto inquietante:

In effetti è l’Italia il vero pericolo per la zona EURO, nel senso di dare credibilità ad un gruppo di stati non omogenei fra di loro per politica economica, sociale, fiscale e tributaria, uniti, in effetti, soltanto da un’unica moneta.

Che cosa potrebbe succedere (mi permetta pur sempre il condizionale, visto che non sono io a prendere delle decisioni, ma cerco soltanto di pensare a quello che potrebbe accadere di fronte ad un default del debito pubblico italiano, che sta diventando il pericolo pubblico italiano numero uno).

Occorre fare delle premesse e ricordare innanzitutto i patti di ">Maastricht, che impongono dei tetti al deficit ed all’indebitamento complessivo della Pubblica Amministrazione (60% del PIL, per quanto riguarda l’indebitamento complessivo. L’Italia era entrata nella zona EURO «in deroga», in quanto Ciampi, il solito, aveva previsto un aumento del PIL italiano, che avrebbe permesso di rientrare nei parametri entro una decina d’anni, ormai trascorsi…., e 2,5% o giù di li’ per il deficit annuo dei paesi aderenti).

La crisi ha fatto si’ che la Commissione Europea abbia concesso alcuni anni di respiro: gli stati aderenti ne hanno approfittato per finanziare i rispettivi sistemi bancari.

Ma la Commissione, in occasione dell’esplosione della crisi greca, ha sottolineato che non ci saranno aiuti «europei», anche perché nessuno stato da solo o insieme ad altri potrebbe permetterselo in questi momenti.

In tal caso, se entro il 2012 gli stati non daranno segni palesi di buona volontà e di gestione budgetaria, saranno richieste delle garanzie (versamento di penalità alla BCE).

Ma esistono anche altre «voci», che vorrebbero alcuni paesi messi «al di fuori» della zona EURO: se «costituzionalmente» pare impossibile (chi è entrato non può’ più uscire, in quanto non è prevista la procedura), è pur vero che la BCE potrebbe prendere delle decisioni contemporanee a quelle della UE, o, è meglio dire, di concerto con….

Come afferma il premio Nobel per l'economia 1999 Robert Mundell, l’Italia ha usufruito sino ai nostri giorni, e cioè da una decina d’anni a questa parte, di tassi d’interesse bassi, inferiori al tasso d’inflazione (parliamo in termini medi, prendendo in considerazione la serie storica 2000 – 2010).

I risparmiatori sono stati remunerati di meno del dovuto (il tasso di remunerazione dovrebbe essere sempre maggiore di quello inflazionistico: in caso contrario si invoglia il risparmiatore a cercare altre destinazioni delle sue scorte monetarie, quali i «beni rifugio» ed il risparmiatore farebbe ancora la sua parte, come ben affermava Luigi Einaudi, in quanto il risparmio è insito nel carattere umano, ma in misura minore. Keynes sosteneva praticamente le stesse cose, più con concetti macroeconomici e con modelli econometrici che di comportamento sociale e psicologico) ed il montante: * capitale + interesse * delle loro economie è stato notevolmente ridotto, favorendo, invece, il sistema bancario, che notoriamente gioca sul differenziale tra interessi attivi ed interessi passivi.

Non solo il risparmiatore ci ha perso, ma ne ha risentito anche il contribuente italiano, che non riesce ad evadere e che è chiamato a sorreggere soggetti finanziari ed economici astronomicamente più forti di lui: ne risentirà ancora in futuro, tenendo conto del fatto che il debito pubblico si riconverte, prima o poi, in una maggior pressione contributivo – fiscale.

La Corte dei Conti ha ricordato che l’indebitamento della Pubblica Amministrazione, gestito con forme e procedure di ingegneria finanziaria, lascerà uno strascico sul debito pubblico per oltre vent’anni.

Che i tassi d’interesse debbano aumentare nei prossimi anni non c’è dubbio: Mundell fa capire che il problema «Italia» è ben notevole, perché l’Italia potrebbe non essere in grado di veder rinnovati i titoli del debito pubblico (aumentando il tasso d’interesse, il «costo del servizio del debito pubblico» aumenterebbe paurosamente).

Ed il debito pubblico italiano, nei confronti di quello greco, è come un elefante rispetto al topolino.

Le azioni che potrebbero essere decise dalla Commissione Europea e dalla BCE, riguardano pertanto la creazione di «base monetaria in senso ampio», definita tecnicamente M3 dalla BCE, come ricorderemo ancora nel nostro discorso.

Le soluzioni, che non possono essere benefiche e senza effetti negativi nei confronti di tutti i soggetti, pubblici o privati che siano, potrebbero essere diverse.

Ma sia chiaro che i fallimenti ed i concordati puniscono sempre i creditori.

Bisognerà vedere in quale misura reagiranno la domanda e l’offerta di euro, in concomitanza dei rinnovi e delle nuove emissioni di titoli :

  1. Il consolidamento di parte del debito pubblico (BOT) o l’attribuzione di cedole a tasso d’interesse «politico», inferiore al tasso d’inflazione, probabilmente non spendibili subito.

      • Le decisioni sul debito pubblico esistente potrebbero, comunque, scaturire da un mix di soluzioni riguardanti il tasso d’interesse, il capitale o l’allungamento, che piaccia o no, della durata dei titoli.

      • Decisioni di questo genere vennero prese in Italia negli anni Settanta, quando si stabili’ di limitare gli effetti dell’inflazione pagando una parte dei salari in BOT pluriennali.

      • In effetti la base monetaria allargata (M3, nella definizione della BCE), comprende anche i titoli di stato a breve, e cioè con scadenza sino a due anni, come i BOT italiani.

      • Se si vuol agire nei confronti della massa effettiva e potenziale della moneta in circolazione occorre pertanto agire, sulla base dei patti di Maastricht, sulla dinamica e sullo stock del debito pubblico, facendo rispettare i parametri di Maastricht senza deroghe di alcun tipo.

      • Sarà l’Italia (ed altri del gruppetto dei P.I.G.S.), a prendere le decisioni politiche (taglio drastico della spesa pubblica, liberalizzazioni, aumento delle imposte) per eseguire «gli ordini superiori» della UE.

      • Le conseguenze sociali si tradurranno inevitabilmente in gravi tensioni di ordine pubblico.

  2. La Commissione Europea potrebbe chiedere un controllo ferreo sulla circolazione monetaria italiana (M0, secondo la definizione della BCE), facente parte della base monetaria, ben sapendo che questa componente costituisce, più dei depositi bancari, una bomba «a miccia corta», fermo restando la costituzione di una garanzia in denaro da costituirsi presso la BCE.

      • E’ facile pensare ad una misura propria di una «politica monetaria restrittiva», anche tenendo conto del fatto che l’Italia vanta un’elevatissima economia parallela (la velocità di circolazione della moneta corrente, proveniente dall’economia sommersa, è notoriamente ben superiore a quella dell’economia legale di un paese).

  3. La Commissione Europea, di concerto con la BCE, potrebbe decidere di sovrastampare la moneta «uscente dai paesi in défaut», come successe in Germania ai tempi della Repubblica di Weimar.

      • Questa decisione corrisponderebbe, di fatto, alla coesistenza di due monete: una più forte per i paesi del nord ed una debole per quelli del sud Europa.

      • Come vede parlo anche degli altri paesi in crisi, poichè ormai si è capito che, l’omogeneizzazione monetaria, non preceduta dall’omogeneizzazione delle politiche sociali, industriali, fiscali eccetera, ha semplicemente permesso di far provare alle popolazioni sud-europee un fenomeno già visto in Argentina, quando volle ancorare la propria moneta al dollaro (economie deboli con moneta forte).

La domanda che ci si pone: che cosa avverrà dei depositi, nei casi estremi di sovrastampa della moneta o di decisioni analoghe?

E’ ovvio che verrebbero svalutati proporzionalmente alla diminuzione di potere d’acquisto della «nuova moneta», salvo, forse, per quelli detenuti da non residenti, per i quali si potrebbero stabilire delle moratorie e delle sostituzioni.

La mossa dello scudo fiscale, che non ha dato i risultati sperati (85 miliardi contro i 110 sperati da Tremonti e compagni, ma, nel passato, si è parlato di 1000 miliardi di Euro portati all’estero), è stata fatta forse, tra l’altro, anche per non far entrare più tardi, dopo un eventuale default del debito pubblico, una valanga di denaro spendibile ed un numero maggiore di contenziosi con gli stati e le banche estere (tipo bond argentini, messicani eccetera di qualche anno fa).

Tante altre notizie su www.ariannaeditrice.it

FINANZA/ Ecco a chi giova l'aumento dei tassi Usa...

lunedì 22 febbraio 2010

Tra Washington e Wall Street tutti s'interrogano ancora sulla corretta interpretazione dell'improvviso rialzo del tasso di sconto deciso dalla Fed a metà settimana. Se e' vero che il "signalling" del buon banchiere centrale deve sempre sorprendere un po', e' un fatto che i mercati non sono sembrati troppo colpiti dalla mossa di Ben Bernanke.

Chi "finge", chi "bluffa" tra banca centrale e sistema dei grandi intermediari? La Fed ha ritoccato di soli 25 punti base un tasso sostanzialmente "laterale": non quello di rifinanziamento diretto del mercato (Fed funds) ma quello dei prestiti di ultima istanza al sistema bancario.

Ma proprio in questo sta probabilmente l'incisività simbolica di un passo che le grandi banche fanno mostra (comprensibilmente) di ignorare: e con loro numerosi analisti e commentatori. Bernanke sa che non è ancora ora di ricominciare a fare politica monetaria: non può soffocare una ripresa che non è ancora nella culla: è in incubatrice, fatica a nascere per davvero.

Ma lui - come gli altri banchieri centrali - sa che non ci sarà ripresa "sana" se non inizia il prosciugamento dei vasti acquitrini di liquidità, residui dello spegnimento degli incendi esplosivi della Grande Crisi. E nell'enfatizzare il suo ruolo di "banca delle banche", la Fed sa di esercitare anche una pressione politica gradita all'amministrazione Obama.

Tirare un po' la briglia dei tassi in funzione antispeculativa significa tenere alta l'eco dell'ultimo G7 (anche i banchieri devono pagare i conti della crisi) e accelerare il recupero di un leadership nel governo della moneta, della finanza e dell'economia. Certo è un altro capitolo - forse meno chiacchierato - della resa dei conti tra finanza di mercato, governi e authority che è il vero tema dell'exit strategy: forse più ancora dell'atteggiamento della Cina nei confronti del dollaro e del debito pubblico Usa.

Perché - come stanno dimostrando anche gli attacchi speculativi contro l'euro o contro i titoli di stato di alcuni paesi dell'eurozone come Spagna e Portogallo (e sulla carta come la stessa Italia) il veicolo attivo delle turbolenze di mercato sono sempre i grandi intermediari bancari internazionali.

Gli stessi che - veniamo a scoprire - hanno contribuito certamente a coprire contabilmente il buco delle finanze pubbliche greche e a gestirlo con pura ingegneria finanziaria. Il braccio di ferro sulla riforma bancaria preannunciata da Obama (tanto draconiana da aver spaventato anche i ministri economici della Ue) dunque è il tavolo sul quale la Fed ha calato la prima carta: non pesante, ma certamente in anticipo sui tempi.

In Europa, d'altronde, l'ordine del giorno è lo stesso, anche se la crisi della Grecia sembra più carica di connotati politici. Invece il tema di fondo è e resta: chi governa/difende l'euro? Quali sono le sanzioni per chi viola le regole su un mercato (su una moneta) che conservano alla fine una forte connotazione di "bene collettivo", non usurpabile dal puro gioco del rischio finanziario?

Stiamo anzitutto parlando - ed è un bene - di un'Europa tornata in carne ed ossa: l'Eurozona a 17, non l'Unione a 27, quella che si è data come primo presidente un oscuro politico belga. E' un'Europa che ha come leader il presidente della Bce e ha le carte in mano per superare il suo esame di maturità: perché è ormai chiaro - all'opinione pubblica italiana lo ha spiegato quel grande ed esperto europeista che è Tommaso Padoa-Schioppa - che la Grecia può, anzi, deve essere salvata anche contro le resistenze della stessa Grecia.

La quale - non a caso - ha affidato nel bel mezzo della crisi il ruolo di direttore generale della tesoreria pubblica a un ex manager della Goldman Sachs: la banca che ha avuto un ruolo chiave nel costruire il derivato del 2001 che ha falsificato i conti di Atene obbligato perfino il governatore della Banca d'Italia a prendere pubblicamente le distanze dalla sua investment bank.

Ma tant'è: se le piazze di Atene, in questi giorni, non sono quelle di Buenos Aires durante una delle periodiche crisi finanziarie dell'Argentina, è perché la Grecia è nell'euro. Cioè ha già evitato la sanzione "di mercato" per il non aver rispettato la forma e la sostanza delle regole dell'Unione economico-monetaria.

Quindi deve sottostare alla sanzione istituzionale implicita nell'aver aderito a una sistema monetario a maglie molto strette, non dissimile da quello statunitense. Se questo comporta una momentanea perdita di sovranità sostanziale da parte di Atene o sacrifici più duri per i greci, non è affatto sorprendente o scandaloso: se la California o la città di New York sono sull'orlo della bancarotta, godono della protezione implicita del dollaro e del rating sovrano Usa, ma devono licenziare dipendenti, imporre nuove tasse, ristrutturare i loro bond presso banche che a loro volta si rifinanziano presso la Fed.

Nessuno si sognerebbe di far intervenire il Fondo monetario a sostegno del governatore Schwarzenegger e del sindaco Bloomberg: Obama lo consentirebbe? Infatti la Germania di Angela Merkel fin dal primo giorno della crisi greca (europea) è stata ferma nell'affermare che il default di un paese dell'Eurozona è un problema dell'Eurozona, risolvibile dall'Eurozona.

Chi invoca il Fmi o attacca l'euro o il debito pubblico spagnolo (italiano) sta conducendo due guerre in una: contro l'Europa e contro tutti i tentativi di ridimensionare lo strapotere dei mercati finanziari che hanno provocato danni senza precedenti all'economia globale.

Per questo, se Mario Draghi si ritiene davvero candidato alla presidenza della Bce, sarebbe utile che facesse conoscere le sue opinioni sulla crisi greca e sulla speculazione contro l'Eurozona. Siccome è da sempre un uomo intellettualmente libero, non dovrebbero metterlo in difficoltà né il suo passato alla Goldman Sachs, né il suo presenta a capo del Financial Stability Board, nuovo braccio secolare del Fmi sul terreno della ricostruzione della finanza

http://www.ilsussidiario.net/News/Economia-e-Finanza/2010/2/22/FINANZA-Ecco-a-chi-giova-l-aumento-dei-tassi-Usa-/68576/

"in Pratica... E' Finita" (by Charlie Munger)

  • 19:16 21/02/10
  • Warren Buffett da 40 anni ha un socio di qualche anno più anziano, Charlie Munger che è meno noto perchè non va in TV e si espone meno, ma che secondo molti è la mente analitica, quello che studia di più i bilanci e i dati economici (è laureato in matematica, ha fatto il metereologo e ha studiato ad Harvard). Buffett è il "trader", il pubblicitario, l'uomo marketing, l'affarista. Ad ogni modo Munger ha fatto quasi gli stessi miliardi di Buffett essendo suo socio appunto dagli anni '60 e quando scrive qualcosa vale la pena, ad esempio ieri questo pezzo in forma di parabola intitolato: "In Pratica... E' Finita" (una parabola di come un paese è arrivato alla rovina finanziaria)). A scrivere che l'America è arrivata alla rovina finanziaria, non sono giovanotti eccitabili su siti internet alternativi, ma gente anziana molto seria come Charlie Munger. Il quale suggerisce di mettere al bando, di vietare per legge, il trading di derivati esotici OTC come le credit default swap o derivati sui bonds cartolarizzati da mutui e currency interest swap (con cui Morgan, Goldman Sachs, Citigroup, JP Morgan, Barclay's, DeutscheBank e il resto della mafia finanziaria fanno miliardi mentre 10 milioni di americani perdono il lavoro, per colpa loro). Charlie Munger chiama Morgan, Goldman Sachs, Citigroup, JP Morgan, Barclay's, DeutscheBank... "gambling casinos" cioè operatori di casinò, come quelli di Las Vegas e suggerisce in pratica di chiuderle (sempre più commentatori indipendenti in America usano invece di "Bankers", il gioco di parole "Banksters" perchè rima con "Gangsters") Come spiega delicatamente Munger in forma di parabola, l'attività principale degli Stati Uniti (ed Inghilterra) è diventata il Gioco d'Azzardo (travestito sotto forma di "Mercato Finanziario Globale" dove le grandi banche si concentrano sul trading di derivati sul debito esotici OTC, dove "OTC" sta per "fuori da ogni giurisdizione" cioè opachi, non visibili). Ma è un gioco d'azzardo particolare, perchè quando poi va male e ci sono enormi perdite, dato che queste istituzioni finanziarie gestiscono anche i depositi dei risparmiatori oppure hanno in mano il debito delle aziende poi i contribuenti devono pagarne il conto. E quando arrivi a questo punto e persino dopo il crac del 2008 insisti su questa strada vai incontro alla rovina(".... Much counterproductive governmental action was taken, and the country's credit was reduced to tatters. Basicland is now under new management, using a new governmental system. It also has a new nickname: Sorrowland....")
    Basically, It's Over A parable about how one nation came to financial ruin By Charles Munger ...These dangers were significant by 2012, when the extreme prosperity of Basicland had created a peculiar outcome: As their affluence and leisure time grew, Basicland's citizens more and more whiled away their time in the excitement of casino gambling. Most casino revenue now came from bets on security prices under a system used in the 1920s in the United States and called "the bucket shop system." The winnings of the casinos eventually amounted to 25 percent of Basicland's GDP, while 22 percent of all employee earnings in Basicland were paid to persons employed by the casinos (many of whom were engineers needed elsewhere). So much time was spent at casinos that it amounted to an average of five hours per day for every citizen of Basicland, including newborn babies and the comatose elderly. Many of the gamblers were highly talented engineers attracted partly by casino poker but mostly by bets available in the bucket shop systems, with the bets now called "financial derivatives." Many people, particularly foreigners with savings to invest, regarded this situation as disgraceful. After all, they reasoned, it was just common sense for lenders to avoid gambling addicts. As a result, almost all foreigners avoided holding Basicland's currency or owning its bonds. They feared big trouble if the gambling-addicted citizens of Basicland were suddenly faced with hardship. And then came the twin shocks. Hydrocarbon prices rose to new highs. And in Basicland's export markets there was a dramatic increase in low-cost competition from developing countries. It was soon obvious that the same exports that had formerly amounted to 25 percent of Basicland's GDP would now only amount to 10 percent. Meanwhile, hydrocarbon imports would amount to 30 percent of GDP, instead of 15 percent. Suddenly Basicland had to come up with 30 percent of its GDP every year, in foreign currency, to pay its creditors. How was Basicland to adjust to this brutal new reality? This problem so stumped Basicland's politicians that they asked for advice from Benfranklin Leekwanyou Vokker, an old man who was considered so virtuous and wise that he was often called the "Good Father." Such consultations were rare. Politicians usually ignored the Good Father because he made no campaign contributions. Among the suggestions of the Good Father were the following. First, he suggested that Basicland change its laws. It should strongly discourage casino gambling, partly through a complete ban on the trading in financial derivatives, and it should encourage former casino employees—and former casino patrons—to produce and sell items that foreigners were willing to buy. Second, as this change was sure to be painful, he suggested that Basicland's citizens cheerfully embrace their fate. After all, he observed, a man diagnosed with lung cancer is willing to quit smoking and undergo surgery because it is likely to prolong his life. The views of the Good Father drew some approval, mostly from people who admired the fiscal virtue of the Romans during the Punic Wars. But others, including many of Basicland's prominent economists, had strong objections. These economists had intense faith that any outcome at all in a free market—even wild growth in casino gambling—is constructive. Indeed, these economists were so committed to their basic faith that they looked forward to the day when Basicland would expand real securities trading, as a percentage of securities outstanding, by a factor of 100, so that it could match the speculation level present in the United States just before onslaught of the Great Recession that began in 2008. The strong faith of these Basicland economists in the beneficence of hypergambling in both securities and financial derivatives stemmed from their utter rejection of the ideas of the great and long-dead economist who had known the most about hyperspeculation, John Maynard Keynes. Keynes had famously said, "When the capital development of a country is the byproduct of the operations of a casino, the job is likely to be ill done." It was easy for these economists to dismiss such a sentence because securities had been so long associated with respectable wealth, and financial derivatives seemed so similar to securities. Basicland's investment and commercial bankers were hostile to change. Like the objecting economists, the bankers wanted change exactly opposite to change wanted by the Good Father. Such bankers provided constructive services to Basicland. But they had only moderate earnings, which they deeply resented because Basicland's casinos—which provided no such constructive services—reported immoderate earnings from their bucket-shop systems. Moreover, foreign investment bankers had also reported immoderate earnings after building their own bucket-shop systems—and carefully obscuring this fact with ingenious twaddle, including claims that rational risk-management systems were in place, supervised by perfect regulators. Naturally, the ambitious Basicland bankers desired to prosper like the foreign bankers. And so they came to believe that the Good Father lacked any understanding of important and eternal causes of human progress that the bankers were trying to serve by creating more bucket shops in Basicland. Of course, the most effective political opposition to change came from the gambling casinos themselves. This was not surprising, as at least one casino was located in each legislative district. The casinos resented being compared with cancer when they saw themselves as part of a long-established industry that provided harmless pleasure while improving the thinking skills of its customers. As it worked out, the politicians ignored the Good Father one more time, and the Basicland banks were allowed to open bucket shops and to finance the purchase and carry of real securities with extreme financial leverage. A couple of economic messes followed, during which every constituency tried to avoid hardship by deflecting it to others. Much counterproductive governmental action was taken, and the country's credit was reduced to tatters. Basicland is now under new management, using a new governmental system. It also has a new nickname: Sorrowland.
http://www.cobraf.com/forum/topic.php?topic_id=4544&reply_id=217001

Il carbone sta finendo....

Il treno é lanciato a tutto vapore e malgrado la neve i binari sono sgombri. Niente sembra in grado di fermarlo. Venersì gli indici azionari si sono ancora rafforzati terminando una settimana giocata tutta al rialzo. La via per salire a nuovi massimi annuali sembra libera. L'unico problema é che il carbone sta finendo....

Venerdì le borse europee hanno iniziato male dopo l'aumento a sorpresa da parte della FED del tasso di sconto. Il colpo negativo é stato però ben incassato e prontamente sono riapparsi i compratori. Le plusvalenze a fine giornata tra il +0.5% ed il +0.7% non sono entusiasmanti ma viste le premesse sono buone. In America é successo poco - l'S&P500 ha confermato la rottura della resistenza a 1100-1004 punti chiudendo a 1109 (+0.22). La via sembra sgombra e gli indici potrebbero ora salire per marzo su nuovi massimi annuali. Lo svizzero SMI c'é già riuscito! L'unico problema é che strutturalmente il mercato sembra fragile e la partecipazione al rialzo é insufficiente per salire sostenibilmente dal livello attuale. Di conseguenza la nuova settimana deve iniziare con un consolidamento o con una sorpresa negativa. Se l'accelerazione di settimana scorsa é stata una bull trap o una falsa rottura al rialzo nei prossimi giorni vedremo riapparire debolezza. Malgrado che il trend rialzista a corto termine é forte, il ribasso a medio termine non é ancora morto. Il dollaro americano é risalito a 1.3590 dopo che giovedì era sceso fino a 1.3445. Dovremmo ora avere alcuni giorni di consolidamento prima che il dollaro riprenda a rafforzarsi ed il cambio con l'Euro scendere verso l'obiettivo a 1.30. L'oro continua a fare balzi disordinati di ca. 20 Euro ed é risalito a 1118 USD/oncia. Questa volatilità dell'oro é strana e mal si combina con la calma che regna in Borsa. Noi avevamo previsto una correzione fino a 1000 USD all'interno di un bull market secolare. Forse questa correzione é già terminata con il minimo a 1043 USD/oncia il 5 febbraio.

Leggete il nostro avviso o visitate il nuovo sito !!!

Passiamo ora ad esaminare la situazione (charts a sei mesi) dell'S&P500.

L'S&P500 (+0.22% a 1109 punti) ha guadagnato ancora alcuni punti confermando il superamento della resistenza a 1100-1104 punti. Teoricamente la tendenza ribassista a medio termine é stata annullata. Strutturalmente questo movimento sembra una falsa rottura al rialzo e di conseguenza, prima di gettarci ad occhi chiusi per seguire questo giovane trend rialzista, attendiamo conferme. Abbiamo scenari diversi da quello classico seguito dalla maggioranza degli analisti tecnici che prevede ora una salita a 1150-1170 punti per il 6 di marzo.

Scenario 2010 Per i prossimi mesi prevediamo una sostanziale correzione delle borse dopo il rally di marzo - dicembre 2009. Probabilmento l'S&P500 toccherà nel corso di quest'anno un minimo tra i 740 ed i 820 punti. La performance annuale dovrebbe essere negativa e l'S&P500 dovrebbe terminare il 2010 intorno ai 900 punti. Gli analisti fondamentali stanno continuamente rivedendo le stime degli utili delle società. Ad un certo momento erano scesi fin sotto i 30 USD. Ora che la recessione sembra alle nostre spalle, le stime ufficiali per il 2009 (al 3 novembre 2009) sono risalite a 56.22 USD. Quelle per il 2010 sono addirittura al'incredibile livello di 74.99 USD. Capitalizzando gli utili 2009 con un P/E normale di 15/16 si arriva ad un valore teorico dell'S&P500 di 900 punti. In questi dati é però scontato un recupero marcato dell'economia ed un forte aumento degli utili delle imprese. Ricordiamoci che gli utili operativi 2008 delle società dell'S&P500 sono stati di 15.09 USD. Debitiamo inoltre che i dati relativi al 2010 siano realistici. Di conseguenze stimare ora correttamente gli utili delle società e determinare un giusto rapporto P/E per capitalizzare questo valore é un'impresa ardua. Troppe sono le variabili e le incognite. Se gli utili risalissero solo a 50 USD e la ripresa fosse anemica (come ritiene una buona parte degli economisti), un P/E di 12 sarebbe più adeguato portando il valore teorico dell'S&P500 a 600 USD. Riassumendo, tecnicamente e fondamentalmente i 1115 punti di S&P500 raggiunti a fine 2009 corrispondono secondo noi ad una sopravalutazione del mercato. La prossima dovuta sostanziale correzione ci dirà a quale punto si trova la congiuntura mondiale.

Richiedete informazioni a analisi_tecnica@longshortinvest.com Non rispondiamo a mails anonime.

Bernasconi Consult, gestione patrimoniale e consulenza finanziaria Rütistrasse 13, CH-8702 Zollikon Tel. +41 43 499 63 84 EMail: bernasconi@longshortinvest.com http://www.longshortinvest.com/4603.html

WSJ, cinque ex segretari al Tesoro appoggiano la Volcker Rule (.......leggi tutto)

WSJ, cinque ex segretari al Tesoro appoggiano la Volcker Rule

Cinque ex segretari al Tesoro degli Stati Uniti hanno invitato pubblicamente il Congresso ad adottare la cosiddetta Volcker Rule, ovvero la regola ipotizzata dall’omonimo ex presidente della Federal Reserve, Paul Volcker, con la quale si imporrebbe alle banche una serie di limiti, compresi quelli relativi alla grandezza e alla quantità massima di attività a rischio. La presa di posizione, affidata ad una lettera aperta pubblicata dal Wall Street Journal, assume un’importanza ancor maggiore se si considera che si tratta di ex segretari appartenenti sia all’attuale maggioranza democratica che all’opposizione repubblicana.

I cinque firmatari sono John Snow, Paul O’Neill, Nicholas Brady, George Shultz e W. Michael Blumenthal, ed hanno spiegato in particolare come gli istituti di credito che hanno ricevuto finanziamenti pubblici dalla Fed come dalla Federal Deposit Insurance Corp. non debbano «puntare ad attività essenzialmente speculative, quanto piuttosto concentrarsi sui servizi bancari essenziali». Le nuove regole, proprio per questo, «costituiscono un elemento chiave per proteggere il sistema finanziario e assicurare che gli istituti di credito forniscano adeguato supporto in termini di prestiti erogati», prosegue la lettera.

Gli ex segretari hanno infine sollecitato il governo guidato da Barack Obama a tentare di trovare un accordo internazionale che possa regolare banche e finanza a livello globale.

http://www.valori.it/italian/finanza-globale.php?idnews=2070

Perché dobbiamo cambiare il capitalismo

di Joseph Stiglitz - 19/02/2010 Fonte: Come Don Chisciotte [scheda fonte] In un estratto del suo nuovo libro, Freefall, l'ex economista capo della Banca mondiale spiega perché le banche dovrebbero essere smembrate e perché l'Occidente dovrebbe ridurre i consumi. Nel corso della Grande recessione cominciata nel 2008 milioni di persone, negli USA e nel resto del mondo, hanno perso casa e lavoro, molti altri hanno temuto di dover subire la stessa sorte, e praticamente tutti quelli che avevano accantonato soldi per la pensione o per l'istruzione dei figli hanno visto i propri risparmi ridursi a una frazione del valore iniziale. Una crisi scoppiata negli Usa è diventata ben presto globale, man mano che in tutto il mondo decine di milioni d'individui – venti nella sola Cina - perdevano il posto di lavoro e altrettanti si scoprivano poveri. Non è così che si pensava sarebbero andate le cose. I moderni economisti, con la loro cieca fede nel libero mercato e nella globalizzazione, avevano promesso prosperità per tutti, e davano per scontato che la tanto decantata "Nuova economia", con le stupefacenti innovazioni (tra l'altro liberalizzazione e ingegneria finanziaria) che avevano marcato la seconda metà del XX secolo, avrebbe consentito una migliore gestione dei rischi e posto fine al susseguirsi dei cicli economici. Se la combinazione di Nuova economia e nuovi strumenti economici non poteva eliminare del tutto le fluttuazioni economiche poteva quanto meno tenerle sotto controllo. O almeno questo ci hanno raccontato. La Grande recessione, il peggior incubo dopo la Grande depressione di 75 anni prima, ha spazzato via tutte le illusioni, e ci sta obbligando a ripensare i nostri tanto amati punti di vista. Per 25 anni alcune dottrine sui liberi mercati hanno dominato incontrastate: i mercati liberi e senza controlli sono efficienti e se sbagliano si autocorreggono rapidamente, il miglior governo è un governo con pochi poteri, le normative non fanno altro che ostacolare l'innovazione, le banche centrali dovrebbero essere indipendenti e concentrarsi sul contenimento dell'inflazione. Oggigiorno anche Alan Greenspan, il grande sacerdote dell'ideologia liberista a capo della FED nel periodo in cui tali opinioni prevalevano, ha dovuto ammettere che in questo modo di pensare c'erano delle falle, ma la sua confessione è arrivata troppo tardi per tutti coloro che ne hanno subito le conseguenze. Col tempo qualsiasi crisi viene superata, ma tutte, in particolare se così drammatiche, lasciano il segno. Quella del 2008 offre nuovi punti di riflessione nella tradizionale disputa sul sistema economico capace di distribuire i massimi benefici. Credo che i mercati siano alla base di qualsiasi economia di successo, ma che non funzionino automaticamente bene. In questo senso seguo la linea del noto economista britannico John Maynard Keynes, la cui influenza domina negli studi dei moderni economisti. I governi hanno un ruolo da svolgere, che non si riduce a salvare l'economia quando i mercati crollano o a regolamentarli per evitare il tipo di problemi che abbiamo appena sperimentato. Le economie esigono un equilibrio tra il ruolo dei mercati e quello del governo, con apporti fondamentali delle istituzioni private e senza fine di lucro; ma negli ultimi 25 anni gli USA non hanno rispettato questo equilibrio e hanno anzi esportato la loro visione distorta in tutto il mondo. La crisi attuale ha messo in luce i difetti fondamentali del capitalismo, o per meglio dire di quella particolare versione del capitalismo (a volte definito capitalismo in stile americano) che ha visto la luce nell'ultima parte del XX secolo negli USA. Non si tratta solo di singole persone, di errori specifici, di problemi di dettaglio da risolvere, o di norme da modificare. È stato difficile scoprire le falle, perché noi americani volevamo assolutamente credere nel nostro sistema economico: i "nostri ragazzi" avevano ottenuto risultati così spettacolari rispetto ai tradizionali arcinemici del blocco sovietico. I numeri rafforzano la delusione. Dopo tutto la nostra economia stava crescendo molto più velocemente di quasi tutte le altre, a eccezione della Cina; e alla luce delle difficoltà che credevamo di scorgere nel sistema bancario cinese, era solo questione di tempo prima che implodesse. Anche adesso, molti negano l'ampiezza dei problemi cui deve far fronte la nostra economia di mercato; una volta usciti dalla situazione attuale, e tutte le recessioni finiscono prima o poi, scommettono su una nuova vigorosa crescita. Ma uno sguardo più attento all'economia statunitense lascia intravedere altri problemi ben più profondi: una società in cui persino la classe media ha visto i propri guadagni stagnare per decenni, caratterizzata da una crescente ineguaglianza, e in cui, anche se vi sono notevoli eccezioni, le probabilità per un americano povero di arrivare al vertice sono inferiori a quelle della "vecchia Europa". Si dice che l'esperienza di premorte obbliga a rivalutare le priorità e la scala di valori, e l'economia globale l'ha appunto provata. La crisi ha portato in luce non solo i difetti del modello economico imperante, ma anche quelli della nostra società: troppa gente ha profittato dei suoi simili. Quasi ogni giorno sono venuti alla luce comportamenti scorretti di coloro che lavorano nel settore finanziario: schema di Ponzi (una sorta di catena di S.Antonio in campo economico. NdT), uso d'informazioni riservate, comportamenti predatori, programmi di concessione di carte di credito per scroccare il più possibile agli sfortunati utilizzatori. Il mio libro, Freefall, si occupa però non di quelli che hanno violato la legge ma di tutti coloro che, pur nel suo rispetto formale, hanno creato, impacchettato, spacchettato, e venduto prodotti tossici, lasciandosi coinvolgere in una spericolata attività che ha rischiato di distruggere l'intero sistema economico e finanziario. Il sistema è stato salvato, ma a un prezzo che è ancora difficile valutare. Dovremmo considerare quello attuale un momento di analisi e riflessione, per pensare al tipo di società in cui vogliamo vivere e per chiederci: stiamo creando un'economia in grado di aiutarci a soddisfare le nostre aspirazioni? Siamo andati ben avanti su una strada alternativa, creando una società in cui il materialismo ha il sopravvento sull'impegno morale, in cui il rapido sviluppo che abbiamo ottenuto non è sostenibile dal punto di vista ambientale e sociale, in cui non operiamo tutti assieme come società civile per far fronte ai bisogni comuni, in parte perché un feroce individualismo e un mercato fondamentalista hanno eroso il senso di appartenenza a un gruppo e hanno reso possibili un violento sfruttamento degl'individui privi di protezione. Senza volerlo, gli economisti hanno offerto una giustificazione a questa mancanza di responsabilità morale. Una lettura superficiale dei suoi scritti ha instillato l'idea che Adam Smith avesse escluso ogni scrupolo morale da parte di chi operava sui mercati. Dopo tutto, se la ricerca dell'interesse personale conduce, come una mano invisibile, al benessere della società, tutto quello che bisogna fare è assicurarsi di star perseguendo al meglio l'interesse personale. Ed è proprio quello che sembrano aver fatto gli operatori del settore finanziario. Ma ovviamente, la ricerca dell'interesse personale, l'ingordigia, non ha condotto al benessere della società. Il modello che combina individualismo esasperato e fondamentalismo di mercato ha modificato non solo il modo in cui i singoli vedono se stessi e le loro preferenze, ma anche il modo in cui si relazionano con gli altri. In un mondo d'individualismo esasperato non c'è bisogno di una comunità di soggetti o di una forma di società civile. Il governo rappresenta un ostacolo; è il problema, non la soluzione. Ma se i difetti del mercato sono pervasivi è necessaria un'azione collettiva; gli accordi volontari non sono sufficienti (semplicemente perché non c'è alcun "obbligo"). Peggio ancora, l'individualismo esasperato e il materialismo rampante hanno finito col minare la fiducia. Anche in un'economia di mercato, la fiducia è il lubrificante che fa funzionare la società. Talvolta la società può funzionare anche in mancanza di fiducia, ma è un'alternativa molto meno interessante.
Nella crisi attuale i banchieri hanno perso la nostra fiducia e quella reciproca. Gli storici dell'economia hanno sottolineato il ruolo della fiducia nello sviluppo del commercio e delle attività bancarie. Se certe comunità si sono sviluppate a livello globale nei settori commerciale e finanziario è proprio perché i suoi membri avevano fiducia gli uni negli altri. La grande lezione di questa crisi è che, nonostante tutti i cambiamenti degli ultimi secoli, il nostro complesso settore finanziario continua a fondarsi sulla fiducia: quando viene meno, il sistema finanziario si blocca. È facile evitare l'assunzione di rischi eccessivi; basta diffidare le banche dal farlo. Impedire alle istituzioni bancarie di usare meccanismi d'incentivazione che incoraggiano l'assunzione di rischi eccessivi e obbligarle ad una maggiore trasparenza richiederà molto tempo. Costringerà tra l'altro quelle che s'ingaggeranno in attività ad alto rischio ad aumentare di molto il capitale e a pagare più elevati premi assicurativi sui depositi. Ma sono necessarie anche altre riforme: sarà necessario limitare i leverage (quoziente d'indebitamento. NdT) e imporre restrizioni su alcuni prodotti particolarmente rischiosi. Visto quello che è accaduto al settore economico, è ovvio che il governo federale dovrà approvare una versione aggiornata del Glass-Steagall Act. Non c'è scelta: bisogna severamente limitare la possibilità di assunzione dei rischi da parte delle istituzioni che sfruttano la posizione di banca commerciale – incluse le reti di protezione governative. Ci sono troppi conflitti d'interesse e troppe difficoltà per consentire che le attività delle banche commerciali si mescolino con quelle delle banche d'investimento. I vantati benefici legati all'abolizione del Glass-Steagall Act si sono rivelati illusori, e i costi di gran lunga maggiori di quelli che anche i più feroci critici avevano temuto. I problemi sono particolarmente gravi nel caso delle banche "troppo grandi per poter fallire". La necessità di rimettere in vigore il più rapidamente possibile il Glass-Steagall Act ci viene suggerita dal recente comportamento di alcune banche d'investimento, per le quali, ancora una volta, la trattazione di titoli si è dimostrata una proficua fonte d'investimenti. La rapidità con cui, nell'autunno 2008, tutte le più importanti banche d'investimento si sono riconvertite in banche commerciali è preoccupante: avevano previsto il regalo del governo federale, ed erano evidentemente sicure che il loro modo di assumere rischi non avrebbe subito serie limitazioni. Adesso possono sfruttare le facilitazione offerte dalla FED e ottenere prestiti a costo zero. Sanno di essere protette da una nuova rete di sicurezza ma di potere al tempo stesso continuare indisturbate le loro operazioni ad alto rischio. È una situazione totalmente inaccettabile. Esiste una ovvia soluzione al problema delle banche "troppo grandi per poter fallire": smembrarle. La sopravvivenza di queste istituzioni sarebbe giustificata solamente se permettessero significative economie di scala o copertura che altrimenti andrebbero perse. Non solo non ho trovato nessuna prova di un tale effetto, ma anzi tutto punta verso la conclusione che queste banche "troppo grandi per poter fallire" e troppo grandi per poter essere smembrate sono anche troppo grandi per poter essere gestite. Il loro vantaggio sul piano della concorrenza deriva dal loro potere monopolistico e dai sussidi governativi. La crisi ha messo in luce, da Wall Street a Main Street, un profondo abisso tra la classe ricca statunitense e il resto della società: mentre i ricchi hanno ottenuto ottimi risultati negli ultimi 30 anni, le entrate della maggior parte dei cittadini sono rimaste stagnanti o si sono ridotte. Le conseguenze sono state celate: quelli della classe inferiore, o anche della classe media, sono stati sollecitati a continuare a spendere come se i loro stipendi aumentassero senza sosta, a prendere soldi in prestito e a vivere al di sopra dei propri mezzi (e le bolle speculative hanno reso la cosa possibile). Le conseguenze del brusco ritorno alla realtà sono semplici: il livello di vita dovrà ridursi. Qualcuno dovrà pagare il conto del salvataggio delle banche. Per la maggior parte degli americani, anche una ripartizione proporzionale sarebbe disastrosa. Con un reddito familiare mediano (reddito medio e reddito mediano non sono la stessa cosa. Il primo è la media dei vari valori della seriazione, il secondo è il suo valore centrale. NdT) che dal 2000 ha perso circa il 4%, non c'è scelta: se vogliamo preservare un barlume di giustizia, i costi devono essere a carico della classe alta, che ha tratto vantaggi sproporzionati negli ultimi 30 anni, e del settore finanziario, che ha scaricato tutti gli oneri sul resto della società. Ma passare ai fatti non sarà facile. Il settore finanziario è riluttante ad ammettere i propri errori. Fa parte del comportamento morale e della responsabilità individuale accettare il biasimo quando è meritato: tutti gli esseri umani sono fallibili, anche i banchieri, che però, come possiamo constatare, si sono dati da fare per scaricarlo sugli altri, anche sulle vittime. Gli USA non sono i soli a dover affrontare un duro riallineamento. Il sistema finanziario britannico è stato ancor più presuntuoso di quello statunitense. Prima del collasso, la Royal Bank of Scotland era la più grande banca europea; nel 2008 ha subito più perdite di qualsiasi altra banca al mondo. Proprio come negli USA, anche nel Regno Unito abbiamo assistito a una bolla speculativa immobiliare che è ora scoppiata. Adattarsi alla nuova realtà può significare una riduzione dei consumi del 10%. Ne ho dedotto che le difficoltà cui devono far fronte il nostro paese e il resto del mondo impongono qualcosa di più di un piccolo riallineamento del sistema finanziario. Alcuni hanno detto che abbiamo avuto un piccolo problema nel nostro impianto idraulico: alcuni tubi si sono ostruiti. E abbiamo chiamato gli stessi idraulici che avevano installato l'impianto: avendo creato il pasticcio erano probabilmente gli unici a sapere come tirarcene fuori. Poco importa se ci hanno fatturato l'impianto e se ora ci fatturano la riparazione: dovremmo essere contenti perché il sistema funziona di nuovo, pagare il conto senza protestare, e sperare che questa volta abbiano fatto un lavoro migliore. Ma si tratta di qualcosa di più grave di un semplice "problema idraulico": i difetti del sistema finanziario sono il segno di difetti ancora più gravi del sistema economico, e i difetti del sistema economico riflettono a loro volta quelli più profondi della nostra società. Abbiamo avviato il salvataggio senza avere le idee chiare sul tipo di sistema finanziario che volevamo, e il risultato è stato manipolato dalle stesse forze politiche che ci avevano messo nei guai. Eppure credevamo che il cambiamento fosse non solo possibile ma necessario. Che alla fine della crisi vi saranno stati dei cambiamenti è sicuro; non possiamo tornare al mondo di prima. Ma le domande da porsi sono: quanto saranno profondi e importanti i cambiamenti? E andranno nella giusta direzione? In varie aree critiche, le cose sono andate ancora peggiorando nel corso della crisi. Abbiamo distorto non solo le nostre istituzioni, incoraggiando una maggiore concentrazione nel settore finanziario, ma le stesse regole del capitalismo. Abbiamo annunciato che le istituzioni privilegiate verranno sottoposte a una disciplina limitata, o nulla. Abbiamo creato un surrogato di capitalismo con regole poco chiare ma con prevedibili risultati: crisi future, assunzione indebita di rischi a spese della comunità (quali che siano le promesse di un nuovo regime normativo), e un'accresciuta inefficienza. Abbiamo sostenuto l'importanza della trasparenza, ma abbiamo aumentato le possibilità delle banche di manipolare i libri contabili. Nelle crisi precedenti ci si preoccupava del rischio morale e degl'incentivi forniti dalle procedure di salvataggio; l'ampiezza di quella attuale ha mutato il significato di tali principi. È diventato un luogo comune sottolineare che i caratteri cinesi della parola "crisi" riflettono "pericolo" e "opportunità". Ci siamo resi conto del pericolo. La domanda è: approfitteremo dell'opportunità per ridar vigore al principio di equilibrio tra mercato e stato, tra individualismo e comunità, tra uomo e natura, tra fine e mezzi? In questo momento abbiamo l'opportunità di dar vita a un nuovo sistema finanziario che faccia ciò che gli essere umani pensano debba fare, di dar vita a un nuovo sistema economico che crei posti di lavoro utili e un lavoro dignitoso per tutti, e nel quale la differenza tra chi ha e chi non ha si riduca invece di allargarsi, e, soprattutto, di dar vita a una nuova società in cui ciascuno sia in grado di realizzare le proprie aspirazioni e potenzialità, in cui i cittadini condividano ideali e valori, in cui il nostro pianeta venga trattato col rispetto che esige. Ecco le vere opportunità. Il vero pericolo è che l'umanità non sia in grado di approfittarne. Joseph Stiglitz Fonte: www.telegraph.co.uk Link: http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/banksandfinance/7061058/Joseph-Stiglitz-Why-we-have-to-change-capitalism.html 23.01.2010 Traduzione per www.comedonchisciotte.org a cura di CARLO PAPPALARDO Estratto da FREEFALL: Free Markets and the Sinking of the Global Economy, di Joseph Stiglitz, edito da Allen Lane il 28 gennaio ( £25). Copyright © Joseph Stiglitz 2010.
Tante altre notizie su www.ariannaeditrice.it t

FINANZA/ A chi giova il "caso Grecia"? Provate a chiedere alla Svizzera

venerdì 19 febbraio 2010

Il tempo è galantuomo. I sussidi settimanali di disoccupazione negli Usa salgono a sorpresa di 31 mila unità a quota 473mila, questo nonostante gli analisti si aspettassero un calo di 10mila unità. Ma non basta. I prezzi alla produzione negli Usa salgono dell'1,4% mensile a gennaio, contro un aumento dello 0,4% a dicembre: gli analisti si aspettavano un incremento dello 0,8%. I prezzi alla produzione core, con l'esclusione dei beni energetici e alimentari, crescono dello 0,3%, contro un atteso +0,1%, mentre a dicembre erano rimasti invariati. Su base annuale i prezzi alla produzione Usa avanzano del 4,6%, il balzo in avanti più grande dall'ottobre 2008, contro un atteso +4,4%: circa tre quarti dell'aumento mensile di gennaio è legato al +5,1% dei prezzi dell'energia.

Ecco il frutto, amaro, del dato record sulla crescita economica che ha infiammato le Borse una decina di giorni fa: ora l’iperinflazione attende alla finestra e tra poco chiederà il conto. Ma se gli Usa, nonostante i dati “alla cinese” che ultimamente forniscono, stanno tutt’altro che bene, l’Europa sprofonda nel ridicolo.

Ciò che era, nei fatti, una decisione meritoria - ovvero chiedere conto alla Grecia e a Goldman Sachs degli swap sul monetario posti in essere allegramente nel 2001, ma proseguiti ancora nel tempo, non più tardi dello scorso novembre - si è trasformata nella solita battaglia di retroguardia politica, con i tedeschi scatenati nel voler coinvolgere Mario Draghi, potenziale successore di Jean-Claude Trichet alla Bce e antagonista del teutonico Alex Weber, nell’operazione ellenica al fine di bruciarne la candidatura.

Complimenti, un’operazione geniale in un momento come questo. E se mercoledì Angela Merkel ha giocato a nascondino con le proprie reali intenzioni chiedendo chiarimenti a Goldman, ieri è stato il turno del ministro delle Finanze francese, Christine Lagarde, per alzare la voce sulle operazioni swap sui derivati della Grecia con la banca d'investimenti Usa chiedendo chiarimenti. «È una questione - dice - su cui dobbiamo avere delle risposte. Dobbiamo sapere - aggiunge - se c'è stato un camuffamento dei conti e se, all'epoca, si è trattato di operazioni lecite».

Sulle operazioni sui derivati della Grecia, la Lagarde ha precisato poi che «se erano legali, allora vogliamo sapere se fossero finalizzate alla stabilità e probabilmente non era così». Mercoledì la cancelliere tedesca aveva detto che «sarebbe uno scandalo se dovesse risultare che le banche hanno aiutato la Grecia a nascondere il suo deficit».

Ma sempre ieri la stessa Merkel è tornata alla carica affermando che la Grecia e altri paesi dell'area euro devono perseguire politiche di bilancio come quelle della Germania: «Proprio come la Germania - dice - deve perseguire una attenta politica di bilancia, ci aspettiamo che altri paesi membri e in particolare la Grecia facciano altrettanto». E brava la nostra maestrina tedesca, parla bene ma razzola molto male.

L’economia della Germania nel 2009 ha infatti attraversato la sua peggiore recessione dalla fine della Seconda Guerra Mondiale perdendo il 5%, stando ai dati che sono stati diffusi dall'Ufficio federale di statistica a Wiesbaden. Per quanto riguarda il Pil, va notato che nel 2009 l'export tedesco è sceso del 14,7%, mentre le importazioni sono calate dell'8,9% e i consumi privati sono cresciuti l'anno scorso dello 0,4%, come nel 2008. Ma questo non basta.

Per i titoli pubblici, ma anche per le obbligazioni societarie, gennaio è stato un mese di fuoco. E l'attenzione del mercato si concentra proprio sulla Germania visto che il governo di Berlino ha programmato quattro aste per un totale di 22 miliardi di euro, oltre un decimo dell'ammontare in emissione per l'intero 2010, escludendo i titoli indicizzati all'inflazione. La Germania si candida a essere uno dei protagonisti del mercato, considerando che l'ammontare nominale complessivo delle emissioni programmate per il prossimo anno sarà superiore del 35% rispetto all'anno in corso a causa dell'esigenza di copertura del maxi-piano di spesa pubblica a sostegno dell'economia, prima che venga iniziata l'opera di rientro del deficit.

Insomma, Berlino tenta la carta della maxi-emissione perché sa che - come diciamo da mesi su ilsussidiario.net - o si dà vita entro marzo alla bad bank o il sistema bancario - con a cascata quello assicurativo - salterà come un tappo di spumante a Capodanno sotto il peso di circa 300 miliardi di euro di titoli tossici da scaricare. Ma non solo, un'altra bomba è all'orizzonte. Ovvero, prestiti e fidi che le banche dovranno scrivere nei loro libri contabili come inesigibili.

A quanto ammontano? Da 70 a 90 miliardi di euro, un livello di svalutazione che sia negli Usa che in Europa toccheranno relativamente il 12% e il 13% del totale. A fare paura è il fatto che una componente molto grande della futura messe di perdite sarà ancora legata ai Cdo, ovvero i subprime che le banche millantavano di non avere in pancia o di avere eliminato e che invece porteranno con sé qualcosa come altri 16 miliardi di dollari di perdite nel primo trimestre.

Nonostante non lo si voglia ammettere, ad esempio, Commerzbank, Hsh Nordbank e Bayern Lb - tutte banche tedesche - sono a forte rischio di nazionalizzazione già entro il primo semestre del prossimo anno, lo ha ammesso la stessa Bundesbank che ha chiaramente fatto capire che la strada maestra sarà quella che portò poche settimane fa al salvataggio di WestLB, scherzetto costato quattro miliardi di euro ai contribuenti tedeschi.

Quindi, Atene e Goldman Sachs non saranno dei santi e siamo noi i primi a dirlo, ma Berlino la smetta con la sua grandeur passata, visto che resta in piedi a stento e ha ben poco da insegnare agli altri. E, forse, sarebbe il caso che Silvio Berlusconi cominciasse ad alzare davvero la voce in sede Ue per far finire questa sorta di pantomima da dittatura politica.

In compenso qualcosa di strano si muove nel mondo delle banche d’affari e guarda caso riguarda proprio Goldman Sachs, la quale ha denunciato sette suoi alti manager che due settimane fa, in fretta e furia, hanno dato le dimissioni per passare armi e bagagli a Credit Suisse, istituto che li ha coperti di milioni di dollari pur di accaparrarsene i servigi.

Normale regola di mercato, direte voi. Molto strana, invero. Poiché si sa che difficilmente si lascia Goldman quando ne si fa parte - e soprattutto a certi livelli - e ancor di più perché la Svizzera sta combattendo una guerra strisciante e silenziosa in difesa delle liste nere e del segreto bancario, oltre a porre le basi al trasferimento a Ginevra degli hedge funds pronti a scappare da Londra per sfuggire alle leggi draconiane del governo Brown.

Inoltre, uno dei sette dipendenti era capo della filiale di Atlanta, sede particolarmente strategica per certi tipi di operazioni finanziarie: David Fox, questo il suo nome, sarebbe stato pagato 11 milioni di dollari per accettare di passare a Credit Suisse, più uno stipendio faraonico e bonus a pioggia.

Qualcosa di strano, molto strano sta bollendo in pentola nella placida Svizzera. Anche perché i segnali di una crisi destinata a proseguire e inasprirsi almeno entro il primo semestre dell’anno ci sono tutti: a New York, infatti, circola un outlook di FXboss.info in base al quale entro i prossimi dodici mesi l’oro toccherà quota millequattrocento dollari l’oncia.

Il bene rifugio per eccellenza, quello che tesaurizza le aspettative di crisi reale, cresce e continuerà a crescere di valore: ecco perché la Cina ne ha fatto man bassa sostituendolo nelle riserve al dollaro e costruendo bunker sotto le piste di alcuni aeroporti del paese per stivarlo. I guai sono davanti a noi, non dietro. E l’effetto Grecia, se continueremo a gestire la situazione in questa maniera, rischia di essere una miccia devastante.

http://www.ilsussidiario.net/News/Economia-e-Finanza/2010/2/19/FINANZA-A-chi-giova-il-caso-Grecia-Provate-a-chiedere-alla-Svizzera/67923/

Ripresa economica!

Economia in ripresa! Gentile lettrice e gentile lettore, l'economia é in ripresa. L'economia sta andando alla stragrande, soprattutto in Italia. Le aziende stanno avendo ordini pazzeschi; c'era stato un lieve calo, ma ora gli ordini stanno avendo un'impennata incredibile. La sanità non ha nessun problema. I trasporti vanno che é una meraviglia. Il debito pubblico italiano é sotto controllo; i conti pubblici dell'Italia sono i migliori del mondo. Il territorio é strutturato in maniera fantastica; sì, capita qualche frana, ma non sono mica problemi importanti, eh. Gli insegnanti sono all'apice della forma. Gli operai di tutte le aziende sono estasiati e contenti. Non ci sono problemi di integrazione con gli immigrati. In Italia regna l'onestà. Le banche stanno aiutando le persone e le aziende. Non esiste il problema sicurezza: si possono tenere le porte di casa aperte. I politici, di destra e sinistra, lavorano per te, eh, non sono mica interessati a al potere e ai loro tornaconti personali. E Sanremo é sempre Sanremo. Riepilogando: va tutto alla massima potenza! Marco Calì, consulente finanziario indipendente, nato a Zurigo (Svizzera) il 22 settembre 1970 e residente in provincia di Padova (Veneto, Italia). Visita il mio blog su http://sapienza-finanziaria.blogspot.com/ .... é più facile trovare un ago in un pagliaio che sentire un politico parlare male di una banca!
8 commenti

Doppia Sorpresa

  • 03:11 19/02/10
  • Non so se il cedimento che si è visto dopo la chiusura di Wall Street stasera sarà l'inizio di una slavina, ma è significativo per come è arrivato perchè creato ed accompagnato da due fatti "emblematici" 1) i mercati stavano salendo per il sesto o settimo giorno consecutivo, in modo lento ma continuo, con poco volume, in modo indifferenziato cioè con settori diversi da quelli della settimana scorsa ma con tutte le borse che salivano e il solito "rush" nell'ultima mezzora che faceva chiudere S&P, Nasdaq e DAX sui massimi di giornata (il copione visto da luglio a metà gennnaio) 2) ma un minuto esatto DOPO LA CHIUSURA della borsa, non uno dopo e non uno prima, la Federal Reserve sceglie di aumentare il tasso di sconto, sceglie di farlo oggi benchè si sia riunita solo pochi giorni fa per cui era logico che usasse il suo meetiing quando tutti i governatori sono seduti assieme a discutere e senza che ci siano notizie particolari. Se vogliamo ci sono dati di prezzi all'ingrosso oggi un pochiino elevati, che fanno seguito ad un dato inglese di inflazione del +3.3% qualche giorno fa e il Petrolio stava chiudendo vicino agli 80 dollari al barile stasera e la benzina anche più forte. Perchè il petrolio sia rimbalzato da 70 a 79 dollari in pochi giorni e c'erano anche zinco, rame, nickel che salivano bene e il rame era 3.40$ ?. I dati economici restano deboli specie per l'occupazione per cui era la liquidità che spingeva il petrolio a 80 dollari e il rame a 3.50 dollari 3) Sembra allora che la FED abbia deciso di muoversi oggi per frenare le borse e le materie prime, per "raffreddare i mercati finanziari"! Perchè poteva deciderlo giorni fa in riunzione plenaria e invece SI E' MOSSA OGGI A SORPRESA PER FERMARE IL PETROLIO CHE STAVA PER SFONDARE 80 DOLLARI e altre materie prime e l'S&P che sembrava lanciato a tornare sui massimi. Non c'è altra spiegazione, altrimenti avrebbero usato la loro solita riunione, le uniche notizie oggi erano le borse che erano forti e le materie prime forte, non quelle economiche che erano anzi deboli vedi WalMart. Forse come spiegato qui da un veterano perchè la FED e BCE o Bank of England si rendono conto che se lasciano gonfiare, causa tassi di interesse a zero permanenti, un altra bolla finanziaria poi se scoppia anche questa diventa dura. Inoltre ormai le banche si sono risanate facendo soldi coi tassi a zero e i problemi ora sono la gente incaxxata che le banche fanno troppi soldi (10 mila banchieri inglesi hanno ricevuto un bonus superiore a 1 milione di sterline). Quindi ogni tanto frenano i mercati 4) simultaneamente un americano non pazzo o disturbato, un ingegnere di 53 anni per protesta (di cui ha lasciatoun lungo testo) si è schiantato con un aereo contro un palazzo dell'agenzia dell'entrate USA Da qui in poi avrai altre mosse a sorpresa delle banche centrali che tagliano le gambe ai mercati e altri gesti clamorosi di rivolta violenta
http://www.cobraf.com/forum/topic.php?topic_id=4267&reply_id=216664